Der Erfolg eines jeden Unternehmens hängt unmittelbar von der erfolgreichen Arbeit seiner Mitarbeiter ab. Auch die Hannover Rück fördert die fachliche, persönliche und gesundheitliche Entwicklung ihrer Mitarbeiter konsequent und schreibt diesen Ansatz in strategischen Grundsätzen zur Personalarbeit fest. Wie andere Unternehmen stehen jedoch auch wir vor diversen aktuellen Herausforderungen. So ist bereits seit einiger Zeit eine Intensivierung des Fachkräftemangels und damit einhergehend ein Kampf um die besten Mitarbeiter zu beobachten. Eng damit verbunden knüpfen Arbeitnehmer ihre Entscheidung für einen Arbeitgeber neben rein monetären Aspekten auch an weitere Faktoren wie z. B. die Reputation des Unternehmens, das Angebot an Entwicklungsmöglichkeiten und zusätzliche Leistungen. Zusätzlich bestimmen Themen wie der Demographische Wandel, die Dynamisierung der Arbeitswelt oder die Digitalisierung und Automatisierung die Personalarbeit zunehmend.
Erfolgreiche Mitarbeiter langfristig zu beschäftigen ist einer von zehn Schwerpunkten unserer Konzernstrategie. Die strategische Ausrichtung der Personalarbeit konkretisieren wir im Rahmen eines internen Strategiedokuments, in dem wir unsere personalpolitische Ausrichtung und strategische Initiativen jeweils für drei Jahre festlegen. Für den Zeitraum 2018 bis 2020 adressieren wir hierbei unter anderem die oben genannten Herausforderungen sowie die potentialorientierte Entwicklung unserer Mitarbeiter und Führungskräfte und die zeit- und qualifikationsgerechte Besetzung offener Positionen. Auch im Rahmen unserer Nachhaltigkeitsstrategie 2018-2020 definieren wir konkrete Maßnahmen.
Im Rahmen unseres Wesentlichkeitsprozesses haben wir Themen aus den Bereichen Mitarbeiterbindung, -entwicklung und -förderung sowie Diversität als wesentlich identifiziert.
Das Personalwesen der Hannover Rück wird als zentrale Querschnittsfunktion weltweit in weiten Teilen vom Hauptsitz in Hannover gesteuert. Es untersteht direkt dem Vorstandsvorsitzenden, der auch für die Umsetzung der in der Nachhaltigkeitsstrategie festgeschriebenen Maßnahmen verantwortlich ist. Der Personalbereich ist verantwortlich für die Umsetzung der Strategie. Er fungiert ferner als Innovator und Treiber einer kooperativen Unternehmenskultur, entwickelt auf die Bedarfe und Potentiale der Mitarbeiter und Führungskräfte ausgerichtete Instrumente und setzt diese um, gestaltet die Organisations- und Unternehmensentwicklung mit und ist Dienstleister für alle klassischen Personalthemen wie Rekrutierung, Personalbetreuung und -entwicklung.
Konzernweit beschäftigten wir zum Ende des Berichtsjahres 3.317 Mitarbeiter (Vorjahr: 3.251). Das kontinuierliche Wachstum unseres Unternehmens hat auch im aktuellen Berichtsjahr zu einer Erhöhung der Mitarbeiterzahlen geführt. Im Berichtsjahr gab es daher – wie im Übrigen auch in den Vorjahren – keine betriebsbedingten Entlassungen.
Aufgrund unserer Tätigkeit als B2B-Dienstleister in der Finanzbranche gibt es keine temporären Schwankungen in der Anzahl der Mitarbeiter, die beispielsweise durch Saisonarbeit zustande kommen könnten.
Anzahl der Mitarbeiter nach Region, Geschlecht, Beschäftigungsart und Arbeitsvertrag | ||||||||||||||||
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2018 | 2017 | 20161 | 2015 | 2014 | ||||||||||||
Beschäftigungsart und Arbeitsvertrag nach Region | Anzahl der Mitarbeiter2 | + / - Vorjahr | Davon Männer | Davon Frauen | Anzahl der Mitarbeiter2 | Davon Männer | Davon Frauen | Anzahl der Mitarbeiter2 | Davon Männer | Davon Frauen | Anzahl der Mitarbeiter2 | Davon Männer | Davon Frauen | Anzahl der Mitarbeiter2 | Davon Männer | Davon Frauen |
Mitarbeiterzahl | 3.317 | +2,0 % | 1.558 | 1.759 | 3.251 | 1.535 | 1.716 | 2.893 | 1.403 | 1.490 | 2.568 | 1.255 | 1.313 | 2.534 | 1.231 | 1.303 |
Deutschland | 1.434 | +3,5 % | 672 | 754 | 1.385 | 657 | 728 | 1.349 | 634 | 715 | 1337 | 631 | 706 | 1289 | 602 | 687 |
Europa exkl. Deutschland | 702 | +1,3 % | 385 | 317 | 693 | 381 | 312 | 532 | 259 | 273 | 371 | 180 | 191 | 407 | 207 | 200 |
USA | 293 | +1,0 % | 151 | 142 | 290 | 150 | 140 | 312 | 173 | 139 | 283 | 149 | 134 | 285 | 146 | 139 |
Südafrika | 479 | -1,8 % | 139 | 340 | 488 | 143 | 345 | 276 | 119 | 157 | 156 | 68 | 88 | 164 | 71 | 93 |
Asien | 233 | +5,9 % | 116 | 117 | 220 | 118 | 102 | 218 | 119 | 99 | 219 | 126 | 93 | 199 | 114 | 85 |
Amerika exkl. USA | 71 | +1,4 % | 40 | 31 | 70 | 37 | 33 | 108 | 53 | 55 | 99 | 52 | 47 | 90 | 46 | 44 |
Australien | 113 | +7,6 % | 55 | 58 | 105 | 49 | 56 | 98 | 46 | 52 | 103 | 49 | 54 | 100 | 45 | 55 |
Vollzeitstellen | 2.931 | +2,7 % | 1.516 | 1.415 | 2.854 | 1.489 | 1.365 | 2.547 | 1.369 | 1.178 | 2.252 | 1.134 | 1.027 | 2.233 | 1.199 | 1.034 |
Deutschland | 1.104 | +3,7 % | 638 | 466 | 1.065 | 624 | 441 | 1.060 | 605 | 455 | 1.051 | 604 | 447 | 1.022 | 574 | 448 |
Europa exkl. Deutschland | 662 | +2,8 % | 378 | 284 | 644 | 373 | 271 | 491 | 255 | 236 | 353 | 179 | 174 | 386 | 206 | 180 |
USA | 291 | +1,0 % | 151 | 140 | 288 | 150 | 138 | 310 | 173 | 137 | 282 | 149 | 133 | 281 | 145 | 138 |
Südafrika | 471 | -0,6 % | 138 | 333 | 474 | 138 | 336 | 273 | 118 | 155 | 155 | 67 | 88 | 162 | 70 | 92 |
Asien | 232 | +5,5 % | 116 | 116 | 220 | 118 | 102 | 218 | 119 | 99 | 218 | 125 | 93 | 198 | 113 | 85 |
Amerika exkl. USA | 68 | -1,4 % | 40 | 28 | 69 | 37 | 32 | 104 | 53 | 51 | 97 | 52 | 45 | 88 | 46 | 42 |
Australien | 103 | +9,6 % | 55 | 48 | 94 | 49 | 45 | 91 | 46 | 45 | 96 | 49 | 47 | 94 | 45 | 49 |
Teilzeitstellen | 386 | -2,8 % | 42 | 344 | 397 | 46 | 351 | 346 | 35 | 311 | 316 | 30 | 286 | 301 | 32 | 269 |
Deutschland | 322 | +0,6 % | 34 | 288 | 320 | 33 | 287 | 289 | 29 | 260 | 286 | 27 | 259 | 267 | 28 | 239 |
Europa exkl. Deutschland | 40 | -18,4 % | 7 | 33 | 49 | 8 | 41 | 41 | 5 | 36 | 18 | 1 | 17 | 21 | 1 | 20 |
USA | 2 | - | 0 | 2 | 2 | 0 | 2 | 2 | 0 | 2 | 1 | 0 | 1 | 2 | 1 | 1 |
Südafrika | 8 | -42,9 % | 1 | 7 | 14 | 5 | 9 | 3 | 1 | 2 | 1 | 1 | 0 | 2 | 1 | 1 |
Asien | 1 | - | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 | 0 | 1 | 1 | 0 |
Amerika exkl. USA | 3 | +200,0 % | 0 | 3 | 1 | 0 | 1 | 4 | 0 | 4 | 2 | 0 | 2 | 2 | 0 | 2 |
Australien | 10 | -9,1 % | 0 | 10 | 11 | 0 | 11 | 7 | 0 | 7 | 7 | 0 | 7 | 6 | 0 | 6 |
Unbefristete Stellen | 3.175 | +3,4 % | 1.501 | 1.674 | 3.071 | 1.473 | 1.598 | 2.728 | 1.353 | 1.375 | 2.420 | 1.191 | 1.229 | 2.385 | 1.171 | 1.214 |
Deutschland | 1.347 | +2,5 % | 642 | 705 | 1.314 | 630 | 684 | 1.276 | 609 | 667 | 1.253 | 597 | 656 | 1.202 | 570 | 632 |
Europa exkl. Deutschland | 683 | +5,7 % | 376 | 307 | 646 | 368 | 278 | 491 | 252 | 239 | 349 | 170 | 179 | 386 | 198 | 188 |
USA | 292 | +1,4 % | 150 | 142 | 288 | 148 | 140 | 305 | 169 | 136 | 278 | 146 | 132 | 283 | 145 | 138 |
Südafrika | 470 | +0,2 % | 133 | 337 | 469 | 136 | 333 | 273 | 118 | 155 | 154 | 67 | 87 | 161 | 71 | 90 |
Asien | 201 | +11,0 % | 106 | 95 | 181 | 107 | 74 | 187 | 107 | 80 | 190 | 113 | 77 | 167 | 99 | 68 |
Amerika exkl. USA | 70 | +1,4 % | 39 | 31 | 69 | 36 | 33 | 100 | 52 | 48 | 93 | 49 | 44 | 87 | 43 | 44 |
Australien | 112 | +7,7 % | 55 | 57 | 104 | 48 | 56 | 96 | 46 | 50 | 103 | 49 | 54 | 99 | 45 | 54 |
Befristete Stellen | 142 | -21,1 % | 57 | 85 | 180 | 82 | 98 | 165 | 76 | 89 | 148 | 64 | 84 | 149 | 60 | 89 |
Deutschland | 79 | +11,3 % | 30 | 49 | 71 | 27 | 44 | 73 | 25 | 48 | 84 | 34 | 50 | 87 | 32 | 55 |
Europa exkl. Deutschland | 19 | -59,6 % | 9 | 10 | 47 | 35 | 12 | 41 | 33 | 8 | 22 | 10 | 12 | 21 | 9 | 12 |
USA | 1 | -50,0 % | 1 | 0 | 2 | 2 | 0 | 7 | 4 | 3 | 5 | 3 | 2 | 2 | 1 | 1 |
Südafrika | 9 | -52,6 % | 6 | 3 | 19 | 7 | 12 | 3 | 1 | 2 | 2 | 1 | 1 | 3 | 0 | 3 |
Asien | 32 | -17,9 % | 10 | 22 | 39 | 10 | 29 | 31 | 12 | 19 | 29 | 13 | 16 | 32 | 15 | 17 |
Amerika exkl. USA | 1 | - | 1 | 0 | 1 | 1 | 0 | 8 | 1 | 7 | 6 | 3 | 3 | 3 | 3 | 0 |
Australien | 1 | - | 0 | 1 | 1 | 0 | 1 | 2 | 0 | 2 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 1 |
Auszubildende | 13 | -7,1 % | 6 | 7 | 14 | 5 | 9 | 15 | 5 | 10 | 18 | 5 | 13 | 20 | 5 | 15 |
1 Seit 2016 werden die Mitarbeiter aller in den Abschluss des Hannover Rück-Konzerns einbezogenen Unternehmen erfasst.
2 Die Mitarbeiterkennzahlen ermitteln wir nach Köpfen. Dabei betrachten wir den Konsolidierungskreis nach den Vorschriften des IFRS 10 „Consolidated Financial Statements“ auf der Grundlage eines einheitlichen Konsolidierungsmodells für alle Unternehmen, das Beherrschung unabhängig davon definiert, ob sie von gesellschaftsrechtlichen, vertraglichen oder wirtschaftlichen Gegebenheiten entsteht. Konzernunternehmen werden ab dem Zeitpunkt konsolidiert, an dem die Hannover Rück die Beherrschung über sie erlangt. Die Gesamtzahl der Mitarbeiter enthält ebenfalls die Auszubildenden am Standort Hannover. |
Die Hannover Rück ist ein international agierendes Unternehmen. Es ist für uns selbstverständlich, in allen Ländern, in denen wir tätig sind, die jeweiligen Gesetze und Bestimmungen als rechtliche Grundlage unserer Geschäftstätigkeit zu beachten.
In Bezug auf die Ausgestaltung der Arbeitnehmerrechte sind für uns die jeweils in den verschiedenen Ländern geltenden Gesetze maßgeblich. Neben diesen nationalen gesetzlichen Regelungen orientieren wir uns an den Normen der Internationalen Arbeitsorganisation (ILO). Weitere Menschenrechtsthemen wie Gleichbehandlung und Anti-Diskriminierung oder das Recht auf den Schutz personenbezogener Daten werden durch die für alle Mitarbeiter unseres Unternehmens geltenden Geschäftsgrundsätze sowie unsere Informationssicherheits- und Datenschutzrichtlinien geregelt. Grundsätzlich ist die Gefahr von Menschenrechtsverletzungen im Rahmen unserer Geschäftstätigkeit äußerst gering.
Die Teilhabe unserer Mitarbeiter an Entscheidungsprozessen im Unternehmen ist durch ihr Mitspracherecht des SE-Betriebsrates, den gemeinsamen deutschen Betriebsrat der Hannover Rück SE und E+S Rückversicherung AG sowie über die drei von diesem gemeinsamen Betriebsrat gewählten Arbeitnehmervertreter im Aufsichtsrat sichergestellt. Das Arbeitnehmer-Arbeitgeber-Verhältnis ist im Gesetz über die Beteiligung der Arbeitnehmer in einer Europäischen Gesellschaft, in unserer Satzung und in den Vereinbarungen mit dem Betriebsrat geregelt. Der SE-Betriebsrat hat ein Mitspracherecht, der deutsche Betriebsrat hat aber ein Mitbestimmungsrecht.
Über wesentliche betriebliche Veränderungen werden unsere Mitarbeiter konzernweit umgehend und entsprechend gesetzlicher Vorgaben in Kenntnis gesetzt. Der Aufsichtsrat muss von Vorgängen, die für die Lage unseres Unternehmens von erheblichem Einfluss sein können, unverzüglich unterrichtet werden. Eine genaue zeitliche Frist ist hierfür nicht festgelegt. Auch der Betriebsrat für den Standort Hannover und der SE-Betriebsrat der Hannover Rück SE erhalten im Rahmen ihres Rechts auf Unterrichtung ordnungsgemäß alle relevanten Informationen, um so auf die betrieblichen Änderungen Einfluss nehmen zu können. Bei etwaigen Beschwerden stehen allen Mitarbeitern die Personalvertretungen, die Personalabteilung sowie die jeweilige Führungskraft als Ansprechpartner zur Verfügung.
Es sind im Jahr 2018 keine Vorfälle von Geschäftstätigkeiten bekannt, die die Rechte auf Vereinigungsfreiheit oder Kollektivverhandlungen in unserem Unternehmen einschränken.