Funktionen innerhalb des Risikomanagementsystems
In unserem Risikomanagementsystem wirken die einzelnen
Gremien und Funktionen zusammen. Deren Rollen und Aufgaben
sind klar definiert.
Zentrale Elemente des Risikomanagementsystems |
Gremium bzw. Funktion |
Wesentliche Aufgabe im Risikomanagement |
Aufsichtsrat |
- Beratung und Überwachung des Vorstands bei der Leitung des Unternehmens, u. a. auch
im Hinblick auf das Risikomanagement, auf Basis der Geschäftsordnung des Aufsichtsrats
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Vorstand |
- Gesamtverantwortung für das konzernweite Risikomanagement
- Verantwortung für die Funktionsfähigkeit des Risikomanagements
- Festlegung der Risikostrategie
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Risikoausschuss |
- Operatives Risikomanagement, Überwachungs- und Koordinationsgremium
- Implementierung und Sicherstellung einer konzernweit einheitlichen Risikomanagementkultur
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Chief Risk Officer |
- Verantwortung für die konzern- und geschäftsfeldübergreifende Risikoüberwachung (systematische Identifikation und Bewertung, Kontrolle/Überwachung und Berichterstattung von Risiken) aller aus Konzernsicht wesentlichen Risiken (versicherungstechnische Risiken der Personen- und Schaden-Rückversicherung, Marktrisiken, Kreditrisiken, operationale
Risiken sowie sonstige Risiken)
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Group Risk Management |
- Konzern- und geschäftsfeldübergreifende Risikoüberwachung aller aus Unternehmenssicht wesentlichen Risiken
- Methodenkompetenz für die Entwicklung von Prozessen und Verfahren zur Risikoanalyse, -bewertung und -steuerung sowie für die Risikolimitierung und -berichterstattung
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Geschäftsbereiche1 |
- Risikosteuerung; originäre Risikoverantwortung für die Risikoidentifikation und -bewertung auf Bereichsebene auf Basis der Leitlinien des Group Risk Managements
- Einrichtung und Überwachung des internen Kontrollsystems (IKS) des Bereichs
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Interne Revision |
- Prozessunabhängige und konzernweite Überwachung im Auftrag des Vorstands
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